El mayor error que comete la distribución
Un error destacado que puede tener un negocio de la distribución de vehículos tiene que ver con un tema mencionado en artículos anteriores. Tras conocer las ventajas de usar una herramienta digital para vender más y mejor, ahora viene lo contrario. No usar un recurso así puede conllevar perjuicios importantes para la rentabilidad.
4 desventajas que conlleva este error en la distribución
El primero de todos puede parecer evidente: perder la oportunidad de beneficiarse de todas sus ventajas. Con la automatización la tarea de fijar de precios es mucho más ajustada. Sobre todo, por su precisión en la información que es capaz de conseguir y por la variedad de fuentes de las que obtiene los datos. Sin esto, aumenta la probabilidad de que la competencia cuente con unos precios que para los usuarios puedan ser más atractivos.
Sin una herramienta digital es difícil estar actualizado en el momento de todos los cambios que se producen cada día en el sector. Esta ausencia de datos no sólo afecta a un negocio en el presente, sino también a la hora de tener previsión sobre los ajustes que pueden ser necesarios. Otro error común es rechazar una bajada en el precio y situarlo en un valor más alto que la media en el mercado. Es importante tener en cuenta circunstancias externas que influyen en este factor, por ejemplo, una crisis económica. Pero, ser consciente de la existencia de una crisis no implica saber cómo esos hechos afectan al mercado.
Y, por supuesto, ni que decir tiene la cantidad de tiempo que se pierde al tener que buscar de forma manual todos los datos que afectan a un negocio enmarcado en el sector de la automoción (competencia, media de precios de coches de la misma marca, rotación…). Si en un lado de la balanza están los tres minutos de inversión en hacer un análisis de mercado de un vehículo concreto y en el otro hay un sólo minuto, la decisión parece sencilla. Los dos minutos de ahorro con la herramienta digital lo cambian todo.
